Reunião de Kick-off do Projeto Lean Management daEmpresa Liaoning Etaifengfoi grandiosamente realizada.
A fim de aumentar a competitividade central da empresa, fortalecer o controle de custos e garantir o desenvolvimento sustentável da empresa, a empresa decidiu implementar totalmente o Lean Management. A Reunião de Kick-off do Projeto Lean Management deLiaoning Etaifeng Construção Co., Ltd. foi grandiosamente realizada na Sala de Atividades dos Membros do Partido no segundo andar da empresa. Mais de 60 pessoas participaram desta reunião, incluindo Han Yang, o presidente da empresa, Kang Ying, o gerente geral, quadros de gestão e funcionários em Shenyang.
O Lean management é um projeto que envolve todos os funcionários e não pode ser separado da participação e do suporte de líderes em todos os níveis e de todos os funcionários da empresa. Responsabilidades e metas precisam ser delegadas a todos os níveis da estrutura organizacional. Na reunião de lançamento, o presidente Han Yang anunciou as nomeações da organização de três níveis do projeto de Lean Management. O gerente geral Kang Ying assinou cartas de responsabilidade com o grupo de promoção do projeto e o grupo de implementação, respectivamente.
Acredita-se que sob a orientação exemplar de líderes em todos os níveis da empresa, todos os funcionários certamente serão capazes de se envolver ativamente na melhoria lean, progredir continuamente e melhorar o nível geral da empresa. Teng Yue, o representante do grupo de implementação do projeto, e Du Zhi, o representante do grupo de promoção, expressaram respectivamente seus entendimentos e sentimentos sobre o gerenciamento lean e sua determinação em se envolver na transformação lean. Eles também pediram que cada funcionário se tornasse um firme praticante lean, implementasse conscientemente várias tarefas de melhoria, começasse de cada pequena coisa ao seu redor, continuasse aprendendo, trabalhasse junto, perseverasse na melhoria e se esforçasse continuamente para construir a empresa em uma líder do setor sem desistir.
No final da reunião, o presidente Han Yang compartilhou com todos a intenção original de implementar a gestão enxuta, analisou profundamente os problemas e pontos problemáticos atuais da empresa e apelou a todos os funcionários para que ousassem fazer mudanças e buscassem ativamente melhorias por meio da gestão enxuta, avançassem corajosamente no caminho da gestão enxuta, criassem um local de produção científica e alto padrão de satisfação do cliente e construíssem uma excelente equipe de funcionários e uma empresa excepcional.
